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5月13日早會(huì)上，黨委書記、董事長蔡教民傳達(dá)了5月11日集團(tuán)公司化工板塊降本增效專題會(huì)會(huì)議精神，對降本增效工作進(jìn)行安排部署，要求園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入理解馬正蘭書記的講話精神，將其轉(zhuǎn)化為具體工作舉措，不折不扣抓好落實(shí)。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助，各單位（部門）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

蔡教民強(qiáng)調(diào)，要樹牢“過緊日子”的思想，緊盯降本增效目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施，通過增加收入、節(jié)約開支、降低消耗，確保降本增效工作取得實(shí)效，全力推動(dòng)園區(qū)減虧扭虧。要堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營，確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，加快推動(dòng)園區(qū)減虧扭虧。要堅(jiān)定“一切成本皆可降”的原則，全面推行作業(yè)成本分析法，細(xì)化單元分析，對標(biāo)對表找差距、挖潛增效。要加強(qiáng)精細(xì)化、精益化管理，健全不同時(shí)間跨度的生產(chǎn)經(jīng)營分析；要持續(xù)推進(jìn)TPM管理提升活動(dòng)，對照歷史最優(yōu)和計(jì)劃指標(biāo)找異常、糾偏差，實(shí)現(xiàn)每班每日一改善。要瞄準(zhǔn)行業(yè)能效領(lǐng)跑、水效領(lǐng)跑目標(biāo)，持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，深挖裝置負(fù)荷和能耗潛能，實(shí)現(xiàn)裝置優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行。

蔡教民要求，園區(qū)各單位要層層分解，細(xì)分任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，將降本增效落實(shí)到具體工作中，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，壓減非急需非剛性支出，把降本增效工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。園區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺向中心聚焦，為大局聚力，調(diào)動(dòng)全員降本增效積極性，動(dòng)員一切力量、調(diào)動(dòng)一切資源，聚焦降本點(diǎn)，推動(dòng)各方面工作在克難攻堅(jiān)中取得新突破。特別是公司新調(diào)整的干部更要積極主動(dòng)工作，推動(dòng)精益生產(chǎn)、質(zhì)量管控、費(fèi)用壓降等各項(xiàng)措施落地，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)提質(zhì)增效工作取得實(shí)效。