定措施 謀出路 保生存 促發(fā)展 ——濮陽園區(qū)迅速貫徹落實集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬正蘭在主題教育調(diào)查研究時的講話精神
更新時間：2023-05-30 關(guān)注：848
5月27日，河南能源黨委書記、董事長馬正蘭到濮陽園區(qū)開展主題教育課題調(diào)研座談后，濮陽園區(qū)高度重視，迅速行動，連續(xù)組織園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議，傳達(dá)貫徹馬正蘭書記的講話精神，并針對當(dāng)前企業(yè)面臨形勢，研究制定應(yīng)對措施。
會議指出，當(dāng)前企業(yè)面臨前所未有的困難，要迅速把園區(qū)干部職工思想和行動統(tǒng)一到“降本增效、共謀出路”上來。統(tǒng)一思想、凝聚共識、正視困難、堅定信心，共同唱響“同一個河南能源、同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，科學(xué)謀劃發(fā)展出路，努力破解發(fā)展難題，以破釜沉舟的決心和背水一戰(zhàn)的信心，堅決打贏園區(qū)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“過緊日子”的思想，增強(qiáng)成本意識和節(jié)約意識，切實弄懂弄清“錢從哪里來”“利潤從哪里來”。要嚴(yán)控各項非生產(chǎn)性支出，大力營造“全員算賬、全員節(jié)約”的氛圍，養(yǎng)成“節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電”的共同意識，確保把每一分錢都用到刀刃上。
會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步細(xì)化成本管控。要對標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，推進(jìn)小投入大產(chǎn)出的節(jié)能降耗技改技措；要堅持算賬搞生產(chǎn)，嚴(yán)格整治“跑冒滴漏”；要成立攻關(guān)小組，大力提升裝置長周期運行周期；要采用靈活機(jī)制，抓好產(chǎn)品差異化銷售；要堅持“能修不換，能省則省”理念，嚴(yán)控檢維修費用；要全力抓好能源回收利用，大幅降低裝置能耗；要加大投融資謀劃協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn)MMA項目建設(shè)；要嚴(yán)把物資采購入口關(guān)，嚴(yán)控各項材料消耗；要嚴(yán)控崗位和用人數(shù)量，確保每一個崗位、每一名人員，都能夠發(fā)揮最大價值，全面提高人均工效；要通過對外技術(shù)服務(wù)，做強(qiáng)做大實體貿(mào)易等舉措，增收創(chuàng)效。
會議強(qiáng)調(diào)，要把主題教育和企業(yè)實際相結(jié)合，抓實落細(xì)調(diào)查研究。要迅速動員職工、依靠職工，層層開展形勢教育，切實圍繞“定措施、謀出路、保生存、促發(fā)展”，統(tǒng)一思想，形成共識，堅定戰(zhàn)勝困難信心和決心，細(xì)化降本增效措施，不折不扣貫徹落實，以實際行動解決發(fā)展困境，推動園區(qū)持續(xù)發(fā)展。
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