元旦一早，公司黨委書記、董事長史悅智在園區(qū)早會上簡要回顧了2022年主要工作，對2023年主要工作提出要求。其他公司領導班子成員、總助、副總師，各單位（部門）主要負責人通過視頻形式參加會議。 史悅智代表公司向廣大干部職工一年來的辛勤與付出表示感謝，向元旦期間堅守崗位、參加大修的干部職工致以節(jié)日問候。 史悅智指出，剛剛過去的2022年，是極不平凡的一年，我們經受了嚴峻的經濟形勢、疫情防控等不利局面。在異常艱難的情況下，我們堅持黨建引領，扎實開展“能力作風建設年”活動，統(tǒng)籌推進黨的建設、生產經營、安全環(huán)保、降本增效、項目建設、民生保障等主要工作，較好地保持了改革發(fā)展局面。 史悅智指出，2022年，我們迎難而上，不畏艱險，不僅完成了兩大裝置主控室的順利搬遷，實現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目標，也實現(xiàn)了天然氣裝置安全穩(wěn)定高負荷運行天數(shù)的新紀錄。2022年，MMA項目順利開工，DMC項目如期推進，秸稈糖制乙二醇中試項目成功產出工業(yè)級產品，永樂生物鍋爐擴能改造等一系列轉型發(fā)展舉措逐項落地。 史悅智說，2023年，是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的開局起步之年。中央經濟工作會議指出，我國經濟韌性強、潛力大、活力足，長期向好的基本面沒有變，資源要素條件可支撐。各種分析表明，2023年，化工行業(yè)有望迎來新的轉機，我們要牢牢把握新的機遇和挑戰(zhàn)，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調，堅定信心，奮力拼搏，就一定能推動企業(yè)經濟運行整體好轉，推進企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新成效。 史悅智強調，新的一年，我們要提高政治站位，持續(xù)深入貫徹黨的二十大精神，強化黨建引領和典型帶動，創(chuàng)新開展黨建工作，建強干部隊伍，強化宣傳引導作用，加強企業(yè)文化建設，深挖先進典型，激發(fā)干部職工奮進力量。 史悅智強調，新的一年，我們要確保安全環(huán)保大局穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展提供堅實基礎。要樹牢安全理念，完善安全機制，深化安全生產標準化和“雙預控”建設，構建安全生產長效機制，提升本質安全水平。要構建園區(qū)安全文化體系，切實提高本質安全水平。要堅持高標準和超前謀劃，構建主動預防型環(huán)保管理體系，杜絕環(huán)保事故和處罰事件，切實抓好環(huán)保治理。 史悅智強調，新的一年，要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想，堅持算賬搞生產，確保裝置優(yōu)質高效運行。要爭取提前完成天然氣裝置大修任務，力爭實現(xiàn)早日開車。要深化點檢定修和“零泄漏工廠”創(chuàng)建，抓好“三個異常”管控，持續(xù)減少裝置隨機事件；要抓好天然氣足量穩(wěn)定供應和煤質管控，保證裝置高負荷穩(wěn)定運行；要嚴格產品質量管理，堅持能效領跑，持續(xù)提升產品市場競爭力。 史悅智強調，要深化科技創(chuàng)新，實施科技創(chuàng)新項目，持續(xù)降低裝置綜合能耗。深化科技創(chuàng)新人員薪酬分配改革，鼓勵職工“五小”成果，形成全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。深入開展模式創(chuàng)新。加快推進企業(yè)數(shù)字化轉型，促進“智慧園區(qū)”建設，通過創(chuàng)新驅動助推高質量發(fā)展。 史悅智強調，新的一年，要加快推進MMA項目建設，確保建設目標任務順利完成，爭取早日建成，早見成效。力爭早日實施DMC等轉型項目，推進合作項目盡快落地，進一步延伸產業(yè)鏈條，不斷增強發(fā)展后勁。加快推進裝置升級改造，推進產學研合作，積極與科研院所溝通協(xié)作，重點推進三聚氰胺、MMA深加工技術的研發(fā)，為加快推進轉型發(fā)展提供持續(xù)動力。 史悅智強調，新的一年，要持續(xù)用心用情關愛員工，深入踐行“職工是第一牽掛”理念，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”；要通過廣泛開展多層級、多工種職工技能競賽，強化員工素質提升；要進一步拓展技術、技能人才的成長空間，暢通員工晉升發(fā)展通道，確保切實維護職工權益。 史悅智強調，新的一年，新的開始，我們要堅定信心，同舟共濟，圍繞企業(yè)高質量發(fā)展既定目標，采取得力措施和行動，以“時不我待、只爭朝夕”的精神，踏上轉型發(fā)展新征程。
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