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汪志宏，濮陽園區(qū)三聚氰胺事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理。在工作中履職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，積極推進(jìn)三胺事業(yè)部各項(xiàng)工作的順利開展。2021年，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)三胺事業(yè)部158名干部職工搶抓市場(chǎng)上行機(jī)遇，組織夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持良好勢(shì)頭，創(chuàng)新性完成了安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

“火車跑的快，全靠車頭帶”，自擔(dān)任事業(yè)部黨委書記以來，他時(shí)刻把黨的思想建設(shè)放在首位，從自身加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事，嚴(yán)格抓好黨的組織生活，事業(yè)部黨建工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大提升。從服務(wù)大局考慮，汪志宏改變?cè)瓉碓O(shè)立黨小組的傳統(tǒng)做法，創(chuàng)新提出將黨小組建在化工班組?？茖W(xué)調(diào)配黨員布局，持續(xù)探索黨小組在班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，在事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作中黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，凝聚了黨員先鋒的向心力。

他積極踐行上級(jí)黨組織的“雙培養(yǎng)”工作，加強(qiáng)事業(yè)部各單位業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，在他的引導(dǎo)下，2021年全年有23名職工遞交入黨申請(qǐng)書。

2021年11月8日凌晨2時(shí)40分，R301出口兩位閥前法蘭泄漏量增大緊急停車搶修。還在睡夢(mèng)中的汪書記接到電話第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶修工作，為關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)，協(xié)調(diào)解決搶修中遇到的問題，提出“停車即開車”的理念，號(hào)召全體職工向高效開車聚焦，帶領(lǐng)干部職工緊急制定搶修方案，線上疏通，僅用3個(gè)小時(shí)，完成了搶修任務(wù)。停車、搶修、開車無縫對(duì)接，節(jié)省8天時(shí)間，為公司減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

面對(duì)疫情的大考，汪志宏深知疫情就是命令，防控就是責(zé)任，不斷提高政治站位，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。包裝廠發(fā)貨倉庫作為事業(yè)部重點(diǎn)區(qū)域防疫單位，全年接觸全國各地貨車司機(jī)4000余人次，為確保疫情防控工作萬無一失，汪志宏親自督導(dǎo)疫情防控網(wǎng)格建立情況，保障三聚氰胺正常發(fā)運(yùn)，全方位防控做到了“零失控，零感染”。

作為三胺事業(yè)部的“大家長(zhǎng)”，汪志宏從心底里關(guān)心關(guān)愛著每一名職工，用自己最好的方式默默地表達(dá)著自己對(duì)職工的關(guān)懷。職工劉勝賓孩子患先天繼發(fā)性青光眼，長(zhǎng)期治療，妻子在家中照顧孩子不能上班，生活的重?fù)?dān)全部壓在了這個(gè)年輕的小伙子身上。汪志宏在了解了劉勝賓的家庭情況后，按照事業(yè)部特殊勞務(wù)管理制度，幫助劉勝賓申請(qǐng)勞務(wù)轉(zhuǎn)移，讓劉勝賓除了工資收入以外獲得額外的勞務(wù)報(bào)酬，并鼓勵(lì)他加強(qiáng)裝置理論學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)。一個(gè)善意的舉動(dòng)，讓劉勝賓對(duì)工作、生活充滿了信心。

職工事，無小事，一枝一葉總關(guān)情。他從不吝嗇對(duì)職工的一些“小事”寒暄，盡自己所能幫助職工解決問題，讓職工從內(nèi)心有了歸屬感、幸福感、安全感。

汪志宏以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)展現(xiàn)出新時(shí)代黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)三胺事業(yè)部廣大職工勇立“十四五”發(fā)展潮頭，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量永續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。