集團(tuán)公司外部董事到濮陽園區(qū)調(diào)研
更新時(shí)間:2024-08-14 關(guān)注:709
8月13日, 集團(tuán)公司專職外部董事郜振國、趙文明,兼職外部董事李煦燕、企業(yè)改革管理部副總經(jīng)理任樹明一行到濮陽園區(qū)調(diào)研。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)蔡教民、郝子健、王天忠、勝兆泉、張思維,總助趙五洲等陪同調(diào)研座談。
調(diào)研組先后參觀了企業(yè)展廳、黨建活動(dòng)中心、煤化工裝置區(qū)智慧控制中心和綠宇公司,實(shí)地了解了企業(yè)發(fā)展、智能化建設(shè)、產(chǎn)品現(xiàn)狀等情況。
隨后,調(diào)研組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助進(jìn)行座談。
座談會(huì)上,公司黨委書記、董事長蔡教民匯報(bào)了園區(qū)概況、經(jīng)營現(xiàn)狀、降本增效、對外融資、“三步走”發(fā)展思路、化肥原料路線優(yōu)化等技改項(xiàng)目以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和存在問題。
調(diào)研組充分肯定了中原大化多年來為國家建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)。
調(diào)研組指出,濮陽園區(qū)在發(fā)展謀劃上思路清晰,措施明確務(wù)實(shí),效果逐漸顯現(xiàn)。班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工,齊心協(xié)力謀發(fā)展,數(shù)字化自動(dòng)化智能化建設(shè)效果顯著,技改項(xiàng)目切合實(shí)際,為下一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。一要強(qiáng)化科技創(chuàng)新。要依靠科研院所等資源,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,全面抓好科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心競爭力。二要強(qiáng)化成本管理。要利用好數(shù)字化提升降成本,在工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)鏈條上,通過數(shù)字化分析,進(jìn)一步解決成本管控的難點(diǎn);要通過管理降成本,充分利用智能化手段,有效降低用工成本;要通過技術(shù)迭代、改造升級(jí),進(jìn)一步降低運(yùn)行能耗,壓減生產(chǎn)成本。要規(guī)避行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn),投入專業(yè)資源力量,按照法律程序,積極推進(jìn)閑置資產(chǎn)處置,盡快實(shí)現(xiàn)止虧止損。三要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。要著眼未來,圍繞符合國家未來發(fā)展的新材料、新興產(chǎn)業(yè)做文章,進(jìn)一步篩選投資小、附加值高的高精尖項(xiàng)目。要做好項(xiàng)目利好前景的權(quán)威論證,認(rèn)真梳理項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢,主動(dòng)尋求融資渠道,深入吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),充分把握盈利周期關(guān)鍵機(jī)遇,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)工期,爭取早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效,盡快實(shí)現(xiàn)原料互通互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
蔡教民表示將對調(diào)研組提出的指導(dǎo)建議進(jìn)一步梳理,制定相應(yīng)具體措施,確保抓好落實(shí)。
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