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3月7日，河南能源總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長楊恒到濮陽園區(qū)督導兩會期間安全生產(chǎn)，調研重點工作進展。

當天上午，楊恒先后深入濮陽園區(qū)煤化工裝置智慧控制中心和生產(chǎn)現(xiàn)場，并登上氣化框架，實地察看裝置生產(chǎn)，詳細了解氣化爐產(chǎn)能、安全隱患排查等情況，認真聽取濮陽園區(qū)工作匯報。

楊恒指出，企業(yè)要站在講政治的高度，全面抓好安全生產(chǎn)。領導干部要帶頭全面排查風險隱患，抓好風險防范和隱患整改，制定隱患防范措施，確保落實到位。要不斷完善應急防范處置措施，強化應急防范處置能力，時刻保持警醒狀態(tài)，落實落細日常檢查等每一個環(huán)節(jié)，要堅持“創(chuàng)新+責任”安全理念，切實做好生產(chǎn)現(xiàn)場各項安全管理，確保做到安全生產(chǎn)萬無一失，為全國兩會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

楊恒強調，要圍繞實現(xiàn)全年目標任務和經(jīng)營效果，盡快完善并細化分解降本增效時間節(jié)點和責任人對應職責。要統(tǒng)一思想，練好內(nèi)功，全面提升管理能力和管理水平，進一步增強慢不得的緊迫感。要堅持算賬搞生產(chǎn)，加強裝置產(chǎn)能橫向對標，把精細配煤、備煤作為重要指標，加強各項消耗、產(chǎn)能、單位制造成本等指標考核，并落實到最小單元，進一步強化成本管控，持續(xù)降低虧損狀況，提升企業(yè)盈利能力。要全面加快推進化肥原料路線改造項目建設，實行掛圖作戰(zhàn)，制定進度時間節(jié)點和獎懲措施，通過倒排工期、明確責任，千方百計縮短建設工期，高效推進項目盡快落地。要不斷增強只爭朝夕的緊迫感，抓住MMA等降本增效項目建設的窗口期，加快推進，大干快上，落實見效。要圍繞長期穩(wěn)定和高質量發(fā)展，做好未來發(fā)展謀劃。利用現(xiàn)有裝置和自身優(yōu)勢，謀劃具有前瞻性的發(fā)展項目，形成上下緊密關聯(lián)，產(chǎn)品互補完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提升企業(yè)生存能力。

公司黨委書記、董事長蔡教民匯報了園區(qū)今年以來的安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、風險隱患管控、化肥原料路線改造進展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等情況。

集團公司安監(jiān)局、化工新材料公司相關負責人參加督導調研，園區(qū)領導班子成員、總助和相關部門負責人參加座談。