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青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中，許多人在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，汪文波就是其中一員，在普通的崗位上，踐行著對工作的認真負責(zé)；在平凡的工作中，寫下了對工作的甘于奉獻。汪文波，2023年度河南能源“先進工作者”。 

  沒有豪言壯語，沒有好高騖遠，汪文波只是把三胺事業(yè)部當(dāng)成自己的家，把設(shè)備管理當(dāng)成事業(yè)，把實際行動落實到工作中去，認認真真、不不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，贏得了大家的肯定，被評為2023年度河南能源集團“先進工作者”。
    “愛崗敬業(yè)、踏實做事”是同事們對他的評價，2000年參加工作至今已經(jīng)有24個年頭,自從事設(shè)備管理工作以來，汪文波每天早上提前30分鐘到裝置區(qū)進行設(shè)備巡回檢查、問題記錄，往返穿梭于各套裝置之間。一二套三胺裝置蒸汽伴熱管線長達3萬多米，閥門管線滴漏一直是老大難問題，對此他創(chuàng)新漏點管理模式，通過摸索優(yōu)化作業(yè)方案，科學(xué)制定作業(yè)計劃逐一消除。對于腐蝕嚴重泄漏頻繁的部位，他始終堅持不解決問題絕不罷休的信念，曾經(jīng)從下午一直工作到凌晨四點，消除了一個極難消除的蒸汽漏點，把裝置從減負荷的邊緣拉了回來；檢修期間，他曾經(jīng)堅持30多天吃住在現(xiàn)場，只是為了裝置能夠停好、修好、開好、系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行，用他的話說：“勞累之余總是覺得心情是愉悅的，我喜歡在一身臭汗不想走動的時候聽到我們的設(shè)備均勻的轟鳴聲……”2023年，他積極協(xié)調(diào)處理裝置出現(xiàn)的急、難、險漏點作業(yè)4處，多次避免了因漏點造成蒸汽單耗大幅增加，甚至是系統(tǒng)減負荷事件的發(fā)生。
    為提升裝置現(xiàn)場環(huán)境，跑冒滴漏治理是關(guān)鍵，他率先帶頭實施“5S”設(shè)備標準化管理，通過狠抓現(xiàn)場漏點整治，刷涂統(tǒng)一標識，統(tǒng)一維護保養(yǎng)標準等一系列措施，所管轄的MI、MII套裝置漏點數(shù)量大幅度減少，裝置整體面貌有了很大改觀，并多次在中原大化公司零泄漏驗收和事業(yè)部裝置漏點評比中連續(xù)數(shù)月獲得第1名。
    作為一名設(shè)備管理人員，汪文波始終把降本增效放在首位，備件定額管理是該項工作的重中之重。在物資申報工作中，他堅持對申報的備件材料逐項確認，與計劃費用、往年采購備件情況等詳細比對，做到科學(xué)申報合理庫存，有效緩解公司采購資金緊張的困境。工作之余主動學(xué)習(xí)特種閥門、鋼管、管件等方面的相關(guān)專業(yè)知識，吸取同行業(yè)的先進設(shè)備管理經(jīng)驗，不斷提升備件定額管理水平。他說：“我們采購的閥門少則幾千甚至是上萬塊，好鋼一定要用在刀刃上。通過材質(zhì)評估能夠使用的備件絕不以高代低?！?/span>
    善學(xué)者盡其理，善行者究其難。在生產(chǎn)過程中，他時刻關(guān)注設(shè)備運行參數(shù)變化，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，并在生產(chǎn)工藝技術(shù)改造、設(shè)備更新提效等方面提出了諸多可行建議，為設(shè)備穩(wěn)定運行作出了積極貢獻。在冷水機組循環(huán)水管線改造項目中，他全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)設(shè)備施工過程中存在的問題，及時查找資料調(diào)整施工方案，技改投用后，實現(xiàn)了調(diào)節(jié)閥自動調(diào)節(jié)維持CW回水溫度穩(wěn)定，延長了設(shè)備使用壽命。2023年，他參與的冬季伴熱管線改造項目運行穩(wěn)定，生產(chǎn)工藝指標持續(xù)優(yōu)化，有效促進了蒸汽冷凝液循環(huán)利用率，蒸汽節(jié)能優(yōu)化明顯。

    做事先做人，萬事勤為先。對于汪文波來說，工作不僅僅是工作，更是他所熱愛和追求的事業(yè)。在生產(chǎn)一線，他堅持在自己的工作領(lǐng)域中全力奔跑，用實際行動來詮釋開拓進取的精神和忘我奉獻的初心，用拼搏的熱忱、立足崗位的匠心將三胺人的敬業(yè)與忠誠篆刻在了中原大化公司這片大地之上。