河南能源對中原大化領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整
更新時間：2023-08-01 關(guān)注：3943
7月31日，河南能源在濮陽園區(qū)召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會，對中原大化公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)工作需要，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委會研究決定：蔡教民同志負(fù)責(zé)河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委會、董事會全面工作；殷華成同志任河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事，兼任河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司工會主席；
免去史悅智同志河南省中原大化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、委員、董事長、董事，河南能源集團(tuán)化工新材料公司董事職務(wù)，享受原崗位相應(yīng)待遇。
集團(tuán)公司黨委副書記劉同勝主持會議并講話，集團(tuán)公司黨委組織部部長孫春曉宣讀集團(tuán)公司黨委決定。
劉同勝強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委對中原大化的人事調(diào)整上來。中原大化是集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)中的重要一員，是集團(tuán)公司化工板塊的支柱性企業(yè)，在集團(tuán)公司改革發(fā)展中肩負(fù)著十分重要的使命。近年來，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中原大化領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，按照集團(tuán)公司黨委的決策部署，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，篤行不怠、奮勇爭先，扎實(shí)推動了各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效開展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委充分肯定中原大化的改革發(fā)展和中原大化領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，并對中原大化的改革發(fā)展給予高度重視和大力支持。史悅智同志從1986年就一直在中原大化工作，把人生中最好的時光、精力都奉獻(xiàn)給了企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)。特別是他任中原大化黨委書記、董事長以來，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，站位大局，與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，面對中原大化改革發(fā)展的嚴(yán)峻復(fù)雜局面，與班子成員一道，深入調(diào)查研究，共同尋找良策，敢于碰硬，勇于擔(dān)當(dāng)；化風(fēng)險(xiǎn)、解危局，謀轉(zhuǎn)型、求發(fā)展，解決和化解了許多難題，加快和推動了園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，為助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。希望蔡教民同志能夠按照集團(tuán)公司黨委要求，提高認(rèn)識，站位全局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中原大化班子和廣大干部職工，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，加快推動中原大化安全生產(chǎn)、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級各項(xiàng)工作。中原大化班子其他成員和全體干部職工要自覺講黨性、顧大局、講擔(dān)當(dāng)，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決定上來，切實(shí)做到事不避難、敢于擔(dān)難擔(dān)責(zé)擔(dān)險(xiǎn)，務(wù)實(shí)、科學(xué)推動各項(xiàng)工作扎實(shí)、有序開展。
劉同勝強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)推動中原大化高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，集團(tuán)公司處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，中原大化作為集團(tuán)公司的重要成員企業(yè)，必須克服化工產(chǎn)品價格整體震蕩下行等不利因素，以重點(diǎn)工作突破帶動整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)步向好，全力打好打贏安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)化解和降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要持續(xù)在安全生產(chǎn)上下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治、顧大局的高度，保持清醒頭腦，抓好安全“一號工程”，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。要持續(xù)在降本增效上下功夫。圍繞回答好“錢從哪里來、利潤從哪里來、成本怎么控”這三個問題，更加注重降本增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要持續(xù)在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于化工產(chǎn)業(yè)“四個一批”轉(zhuǎn)型舉措和“兩個競爭力”發(fā)展方向，加快推進(jìn)MMA、化肥原料路線優(yōu)化等項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要持續(xù)在深化改革上下功夫。要按照集團(tuán)公司整體部署，解放思想，開拓思路，認(rèn)真謀劃綠宇公司轉(zhuǎn)板上市，加快濮陽龍宇破產(chǎn)出清和永樂生物破產(chǎn)重整，努力用改革的辦法進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動力和活力。要持續(xù)在黨建工作上下功夫。要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī)，將黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)、降本增效、轉(zhuǎn)型升級、深化改革等關(guān)鍵要事統(tǒng)籌推進(jìn)，確保條條落實(shí)、件件落地、事事見效，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“源頭活水”。
劉同勝強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任，始終保持良好的作風(fēng)和精神狀態(tài)。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要我們提振精氣神、保持好作風(fēng)，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。要加強(qiáng)政治建設(shè)。要以主題教育為契機(jī)，全面提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問題的能力和水平，以更好的發(fā)展思路、更優(yōu)的發(fā)展方式和更有力的發(fā)展舉措，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在中原大化條條落地、事事見效。要始終保持團(tuán)結(jié)。中原大化班子要始終堅(jiān)持民主集中制，自覺遵循“四個服從”，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工為集團(tuán)公司改革發(fā)展作貢獻(xiàn)。要持續(xù)凝心聚力。引導(dǎo)廣大干部職工共同唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，共同匯聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。要增強(qiáng)規(guī)矩意識。要守好黨的“六大紀(jì)律”，堅(jiān)決做到不越紅線、不觸底線，做到自身正、自身硬，管好身邊人、守好親情關(guān)，營造清清爽爽的同志關(guān)系和規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系，做清廉河南能源建設(shè)的見證者、參與者。
史悅智在表態(tài)發(fā)言時說，我在中原大化工作了整整37年，從一線操作工到公司主要領(lǐng)導(dǎo)，感謝組織的信任、關(guān)心和幫助，以及集團(tuán)公司對中原大化發(fā)展和工作上的支持。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和風(fēng)清氣正的氛圍，大家都能齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，我為此而自豪。也感謝多年以來，廣大干部職工的尊重和支持。 同時，也有很多事情沒有辦好，留下一些遺憾，在此向大家表示歉意。衷心希望，中原大化在蔡教民同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力、共渡難關(guān)，早日走出當(dāng)前困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展，讓職工真正體會到獲得感和幸福感。我會時刻關(guān)注中原大化的發(fā)展，堅(jiān)信中原大化在集團(tuán)公司和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，一定能夠早日走出困境，一定會在不久的將來發(fā)展的越來越好。
蔡教民代表班子作表態(tài)發(fā)言時表示，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)公司黨委的決定，感謝組織的認(rèn)可和信任，感謝史悅智同志37年對中原大化所做出的貢獻(xiàn)。目前，中原大化發(fā)展遇到了前所未有的困難，但中原大化有多年打下的良好基礎(chǔ)，有一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們有責(zé)任、有信心，變壓力為動力，把中原大化經(jīng)營好、發(fā)展好，一定不辜負(fù)集團(tuán)公司和廣大干部職工對我們的信任和期望。他表示，在今后的工作中，一是加強(qiáng)思想理論、化工專業(yè)、企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)和履職水平。二是團(tuán)結(jié)同事，和大家一起，為了職工、依靠職工，群策群力做好各項(xiàng)工作。三是嚴(yán)格履職，對照崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真思考“錢從哪里來、利潤從哪里來、成本從哪里降”，既要敢想、敢說、敢干，又要善于組織謀劃，抓好過程控制、事后總結(jié)，通過建章立制、規(guī)范運(yùn)營、創(chuàng)新創(chuàng)效，切實(shí)提高履職質(zhì)量。四是廉潔自律，既要管好自己，還要帶好班子、管好團(tuán)隊(duì)，確保中原大化干事環(huán)境風(fēng)清氣正。他表示，下半年要重點(diǎn)抓好四套裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行；利用一年半時間，抓好化肥原料路線優(yōu)化項(xiàng)目為主的技改技措，實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)金流為正；開展好“貿(mào)易和技術(shù)服務(wù)”兩個新增利潤點(diǎn)的業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)MMA、草酰胺等新產(chǎn)品新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“”十四五“”末企業(yè)扭虧為盈。他表示將圍繞既定目標(biāo)，竭盡全力、時不我待，和大家一起抓好落實(shí)，以實(shí)際行動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司班子成員、總助、副總師，園區(qū)各二級單位（部室）負(fù)責(zé)人參加會議。
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