濮陽園區(qū)召開隨機(jī)事件、事故反思會
更新時間:2023-06-21 關(guān)注:586
6月20日下午,濮陽園區(qū)召開隨機(jī)事件、事故反思會。
為總結(jié)前期各裝置發(fā)生的典型事故案例,吸取教訓(xùn),舉一反三,園區(qū)組織召開了2022-2023年年度隨機(jī)事件、事故反思會。公司領(lǐng)導(dǎo)蔡教民、殷華成、勝兆泉出席會議,會議由總工程師勝兆泉主持。
化肥事業(yè)部、甲醇事業(yè)部、三胺事業(yè)部、乙二醇事業(yè)部、電儀公司分別在會上作了2022年-2023年隨機(jī)事件和事故典型案例分析。
總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長蔡教民指出,召開這次隨機(jī)事件、事故反思會,主要目的是通過總結(jié)分析發(fā)生過的典型事件、事故,吸取教訓(xùn),舉一反三,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量,提升管理水平,提升管理效果,杜絕重復(fù)事件、事故發(fā)生。
蔡教民強(qiáng)調(diào),一是要把事件、事故原因搞清楚,原因找不到要升級處罰力度。要弄清弄懂從事件中暴露出的管理問題、技術(shù)缺陷,真正找出事件、事故發(fā)生的原因。工藝、設(shè)備、電儀等專業(yè)人員要相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,大幅降低隨機(jī)事件、事故發(fā)生。二是要制定具體措施。針對隨機(jī)事件中出現(xiàn)的材質(zhì)管理、聯(lián)鎖變更、質(zhì)量管控等問題,要做好有效溝通、做到閉環(huán)管理,把雙預(yù)控運(yùn)用到每一項管理當(dāng)中,規(guī)范制度執(zhí)行,做到表單、細(xì)則、機(jī)制等有效管控、有效改善。三是要抓好培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)骨干要站在自己崗位職責(zé)上,通過接受教育,改善自己、提升自己,對重復(fù)發(fā)生的隨機(jī)事件事故,做到“零容忍”。通過加強(qiáng)管理,有效管控隨機(jī)事件,杜絕重復(fù)事件發(fā)生。操作人員要提高系統(tǒng)總結(jié)、事后總結(jié)的能力;技術(shù)人員要做好過程管理;管理人員要通過制定方案、過程控制、事后總結(jié)等舉措,學(xué)會謀劃工作、思考工作,抓住重點、改善弱項,抓好制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等制定,做好表單的執(zhí)行落實,全系統(tǒng)、全流程抓好管理。
蔡教民強(qiáng)調(diào),受國際諸多因素影響,園區(qū)以及全行業(yè)都面臨著困難。要靜下來,心無旁騖、不受干擾,練好內(nèi)功、基本功,在管理和能效上,對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)。要明確目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好開穩(wěn)有邊際貢獻(xiàn)的裝置;把技改作為降本增效的重中之重,通過技術(shù)改造,實現(xiàn)正現(xiàn)金流;要通過開展對外技術(shù)服務(wù)、貿(mào)易業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù),發(fā)展MMA等新產(chǎn)品,實現(xiàn)利潤為正。要團(tuán)結(jié)一致,居安思危,按照既定目標(biāo),走穩(wěn)每一步,推動園區(qū)盡快走出困境,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
勝兆泉要求,要深入灌輸正向理念和思維,找準(zhǔn)事故原因,制定整改措施,抓好變更管理,通過強(qiáng)化培訓(xùn),做到一具體就深入。要抓好建章立制,統(tǒng)籌變更和事件動態(tài)原因分析,狠抓四不放過,做好風(fēng)險分析管控,杜絕誤操作,通過反思,吸取教訓(xùn),密切溝通,全面提升裝置安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行管控能力。
園區(qū)各生產(chǎn)相關(guān)單位(部門)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全代表參加會議。
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