讓“過緊日子”成為一種習慣 ——致濮陽園區(qū)全體員工的倡議書
更新時間：2023-06-02 關(guān)注：800
濮陽園區(qū)全體員工：
面臨世界經(jīng)濟低迷萎縮，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，百年未有之大變局正加速演進等多重影響的嚴峻形勢，目前，濮陽園區(qū)發(fā)展困難重重、舉步維艱，“過緊日子”已成為企業(yè)的不二選擇。
一、認清形勢，筑牢“過緊日子”的思想意識
艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。黨的二十大報告4次強調(diào)“節(jié)約”的重要性，政府工作報告連續(xù)7年提及堅持“過緊日子”的精神。河南能源黨委書記、董事長馬正蘭多次在會議上強調(diào)，要樹牢過緊日子思想，把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處。5月27日，馬書記到濮陽園區(qū)開展主題教育課題調(diào)研時強調(diào)，中原大化面臨自建廠以來最大的困難，但是中原大化要自立自強，要在異常嚴峻的形勢中生存下來。
“惶者生存，變者圖強”，全體大化人要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院、集團公司號召，持續(xù)深化“過緊日子”思想，進一步保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，把降本指標落到崗位上，把提質(zhì)增效體現(xiàn)到行動上，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，變少數(shù)人的成本管理為全員參與的成本管理。把“過緊日子”思想融入到日常工作之中，做到把“過緊日子”思想內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。
二、降本增效，強化“過緊日子”的制度規(guī)矩
要想真正營造好“過緊日子”的氛圍，必須建立完善“過緊日子”的各類制度，做到“不該花的錢一分不能亂花，花出的錢分分產(chǎn)生實效”。
在降本上要突出“摳”和“省”。樹牢財務(wù)支出精打細算的理念，全面加強資金策劃與管控，本著“能省即省，應省盡省”原則，用好用活每“一分錢”。堅持“零基預算”原則，強化支出標準管理，逐步實現(xiàn)從“控盤子”向“控標準”轉(zhuǎn)變；調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，壓縮一切可以壓縮的生產(chǎn)性支出，嚴控一切非生產(chǎn)性支出；原來預算內(nèi)的所有支出計劃，現(xiàn)在必須經(jīng)分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導同意后，方可執(zhí)行。
在增效上要突出創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)造價值。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最終成效體現(xiàn)在價值創(chuàng)造上，要積極踐行、弘揚經(jīng)營價值觀，牢固樹立“以業(yè)績論英雄，用數(shù)據(jù)說話”的業(yè)績導向，自覺把“過緊日子”與提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來。要著力為提升企業(yè)現(xiàn)金流、利潤積極努力，“算好帳，收好款”為企業(yè)創(chuàng)造價值。明確資產(chǎn)管理責任，認真梳理資產(chǎn)清單，積極盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，提升資產(chǎn)的產(chǎn)出效益。要以精細化管理理念為指導，改革優(yōu)化人力組織架構(gòu)，強化崗位的職責、職能和職權(quán)，持續(xù)推進人力提質(zhì)增效；不斷完善人力結(jié)構(gòu)，在清理無效用工、減人增效、壓縮用工成本上重點做工作，逐步提高人才使用效能。
園區(qū)各單位要全覆蓋開展降本增效大討論，從采購、生產(chǎn)運行、維護保養(yǎng)到儲存、銷售入手全流程把控，從生產(chǎn)視角、經(jīng)營視角、管理視角入手全視角檢視，制定指標可量化、措施具體可行的降本增效方案。園區(qū)梳理形成總體工作方案，并對每一條措施進行督辦考核，各單位做好落實執(zhí)行，為園區(qū)改革發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
三、強化落實，形成“過緊日子”的行動自覺
園區(qū)倡導過“緊日子”，是為了讓更多員工過上“好日子”。新形勢下，園區(qū)廣大黨員干部職工既要認識到形勢的嚴峻性，也要堅定信心、振奮精神、承壓奮進。要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，算好節(jié)約的經(jīng)濟賬，撥響效益的算盤珠，讓節(jié)約觀念根植于腦海、融入企業(yè)血脈。
人人都做主角，處處都是戰(zhàn)場。全體黨員干部職工要打破成本認識禁區(qū)，充分挖掘成本降低潛力，以強化成本管理的“不變”，應對市場的“萬變”。領(lǐng)導干部要“領(lǐng)著干”，深挖細扣可控費用，做到精打細算、不遺余力。廣大黨員要“帶著干”，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備閑置，扎實做好修舊利廢等工作。全體員工要“主動干”，突出極限管理，保持最優(yōu)運行模式，嚴查跑冒滴漏現(xiàn)象。要團結(jié)一心、感恩擔責，充分發(fā)揮聰明才智和主人翁精神，提出一個好建議、搞好一項小創(chuàng)新、掌握一門新技能、創(chuàng)造一份新業(yè)績，爭做節(jié)約先鋒、攻關(guān)標兵、業(yè)務(wù)能手、技能提升模范，攜手書寫“人心齊，泰山移”的效益攻堅新篇章。
幸福是奮斗出來的，好日子是拼搏出來的。我們要始終堅定“目標不變、任務(wù)不減、要求不松”，把過好“緊日子”的思想融進骨子里，把降本增效管理方略寫進每位職工的思想和行動中，眾志成城，齊心協(xié)力，換取企業(yè)發(fā)展的“好日子”，乘風破浪、奮勇前進，開辟一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑，為園區(qū)減虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！
中原大化公司黨委
2023年6月2日
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