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在全黨大興調(diào)查研究，是這次主題教育的重要內(nèi)容。按照河南能源黨委的安排部署，5月27日，河南能源黨委書記、董事長馬正蘭帶隊(duì)來到濮陽園區(qū)生產(chǎn)一線，深入開展主題教育課題調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管控工作，正視困難、堅(jiān)定信心，科學(xué)謀劃發(fā)展出路，努力破解發(fā)展難題，以不屈不撓的拼勁和斗志，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。

當(dāng)天上午，馬正蘭首先來到中原大化研發(fā)中心中試基地，現(xiàn)場(chǎng)了解MMA和生物質(zhì)乙二醇中試生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品特性和應(yīng)用前景，并鼓勵(lì)研發(fā)人員要突破原有思維瓶頸，敢于開拓創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)科技攻關(guān)，以解放思想、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)推動(dòng)中試項(xiàng)目早日建成投用。

在生物質(zhì)乙二醇中試控制室，馬正蘭認(rèn)真查看了系統(tǒng)運(yùn)行和安全生產(chǎn)等情況，叮囑操作人員要時(shí)刻保持高度的安全警醒，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。隨后，馬正蘭登上了80多米高的氣化爐平臺(tái)，實(shí)地察看中原大化煤化工、乙二醇生產(chǎn)裝置全貌，詳細(xì)了解裝置規(guī)模和裝置能耗指標(biāo)。每到一處，他都與大家深入交談，詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)生活狀況及家庭情況，傾聽大家的意見和心聲，并對(duì)園區(qū)內(nèi)廣大干部職工吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的良好精神風(fēng)貌給予了高度評(píng)價(jià)。在中原大化黨建活動(dòng)中心，馬正蘭認(rèn)真聽取了中原大化的發(fā)展歷程、黨的建設(shè)等情況介紹，對(duì)中原大化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)所作出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定。

當(dāng)天下午，馬正蘭來到中原大化機(jī)關(guān)，與中原大化領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和基層職工代表等進(jìn)行座談，詳細(xì)聽取企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)降成本等工作匯報(bào)，并圍繞“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”等內(nèi)容深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育課題調(diào)研。馬正蘭指出，中原大化有著優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀的化工技術(shù)團(tuán)隊(duì)。面對(duì)當(dāng)前的不利形勢(shì)，我們要正視困難，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，科學(xué)謀劃發(fā)展出路，努力破解發(fā)展難題。集團(tuán)公司高度重視、全力支持中原大化的改革發(fā)展。中原大化要積極唱響“同一個(gè)河南能源、同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

馬正蘭強(qiáng)調(diào)，要依靠眼睛向內(nèi)，持續(xù)提升管理能力。要搞懂弄清“錢從哪里來”“利潤從哪里來”的現(xiàn)實(shí)邏輯，找準(zhǔn)問題癥結(jié)、明確方向目標(biāo)，細(xì)分市場(chǎng)、降本增效。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營、算賬搞投入，對(duì)標(biāo)先進(jìn)指標(biāo)，從細(xì)微著手，從點(diǎn)滴抓起，多用精微之力，多積尺寸之功。項(xiàng)目謀劃和建設(shè)要融入過緊日子思想，要高度重視化工項(xiàng)目建設(shè)周期，減少資源占用。要加大投融資謀劃協(xié)調(diào)力度，壓減項(xiàng)目投資造價(jià)，嚴(yán)控債務(wù)增長。

馬正蘭強(qiáng)調(diào)，要圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，深入開展各類宣講活動(dòng)，把形勢(shì)講清楚、把問題講明白、把任務(wù)講透徹，引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和下一步的努力方向，找準(zhǔn)定位、主動(dòng)作為，力爭把降本指標(biāo)落到崗位上，把提質(zhì)增效體現(xiàn)到行動(dòng)上，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，變少數(shù)人的成本管理為全員參與的成本管理。廣大黨員干部要以身作則、以上率下，始終站排頭、當(dāng)標(biāo)桿，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，擼起袖子加油干，團(tuán)結(jié)一致向前行，以不屈不撓的拼勁和斗志，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。

集團(tuán)公司綜合辦公室、黨委組織部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、化工新材料公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談