王哲元，27歲，現(xiàn)任乙二醇事業(yè)部EG分廠化工四班班長，2022年度先進(jìn)生產(chǎn)者。2018年，王哲元大學(xué)畢業(yè)后來到乙二醇事業(yè)部。從畢業(yè)到現(xiàn)在5年多時(shí)間，從最初的現(xiàn)場操作工，到主控主操，到倒班班長，他盡心盡職、不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)、工作管理能力，他用自己的實(shí)力書寫著年輕人的青春理想。作為青安崗位人員，王哲元在本年度分散監(jiān)督中共發(fā)現(xiàn)重大隱患8處，及時(shí)上報(bào)處理，避免了安全事故發(fā)生。在班組管理上，帶領(lǐng)化工四班全體員工保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履責(zé)，積極工作，不斷提高班組管理水平。把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2022年4月27日，王哲元在巡檢發(fā)現(xiàn)E407東側(cè)封頭漏氣，將空氣吸入真空塔具有安全隱患，及時(shí)通知技術(shù)員進(jìn)行消漏處理。2022年5月17日，主控畫面巡檢發(fā)現(xiàn)P606B泵電流異常，流量下降。及時(shí)去現(xiàn)場倒泵至P606A泵，并聯(lián)系電氣人員檢查處理，避免了因電機(jī)故障導(dǎo)致機(jī)泵跳停系統(tǒng)停車的風(fēng)險(xiǎn)隱患。2022年6月21日，主控巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，T404脫酯塔壓力異常波動(dòng)，通知現(xiàn)場人員檢查P420A泵是否正常，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)泵體壓蓋處漏氣，立即通知現(xiàn)場人員倒泵至P420B泵，聯(lián)系檢修人員處理。把安全工作放在第一位，認(rèn)真巡檢每一個(gè)點(diǎn)，不放過一個(gè)可能出現(xiàn)在的小問題，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的王哲元是這樣嚴(yán)格要求自己的。他是“指揮員”，同時(shí)又是“戰(zhàn)斗員”。首先要嚴(yán)以律己，明確自己所背負(fù)的責(zé)任，要比別人多想、多做、多走一步，充分起到模范帶頭作用，綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗，所以班組長不僅要有溝通力、執(zhí)行力、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力等還要掌握足夠的技術(shù)技能。王哲元明確自己在班組中的角色和工作的主要職責(zé)，清楚自己的定位要，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。他不僅自己能出色地完成任務(wù)，還讓班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干各各個(gè)愿干，扮演好兵頭將尾的角色。在安排布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí)，王哲元指導(dǎo)班組成員在完成任務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，遇到問題和他們一起想辦法出主意。王哲元用自己的影響力帶領(lǐng)著班組成員一次次出色完成工作任務(wù)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,屬于每一個(gè)奮斗者。王哲元說：成績只能成為歷史，未來的挑戰(zhàn)才是我們奮斗的目標(biāo)，創(chuàng)造性開展工作才是我們的唯一出路。我將帶領(lǐng)我們班組人員齊頭并進(jìn)，一如既往、不斷努力，為乙二醇事業(yè)部裝置長、穩(wěn)、優(yōu)運(yùn)行，為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
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