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篤行致遠踐初心 ——濮陽園區(qū)2022年工作綜述

更新時間:2022-12-28 關注:988


奮勇前行,闊步發(fā)展。

2022年,是黨的二十大勝利召開之年,是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的重要一年。

2022年,是濮陽園區(qū)艱苦卓絕,篤行致遠,努力奮斗的一年。

翻開2022年的答卷,厚重、充實,描繪出濮陽園區(qū)自強不息、永不言敗的發(fā)展圖景。

 

黨建引領有實效

黨建領航,聚力揚帆。

2022年,濮陽園區(qū)堅持黨委理論學習中心組學習和“第一議題”制度,圍繞黨的二十大精神以及習近平關于國企改革重要論述等,組織各級黨員干部專題學習900余人次,為企業(yè)轉型發(fā)展提供強大的思想保障,為企業(yè)的高質量發(fā)展提供了磅礴力量。

2022年,濮陽園區(qū)加強優(yōu)秀干部的選拔和培養(yǎng),不斷推進干部交流,對基層領導人員進行考評選拔,將干部“能上能下”與干部考核銜接起來,激勵干部敢為人先、擔當作為。

2022年,濮陽園區(qū)不斷提升黨支部標準化建設水平,氣化廠黨支部、保衛(wèi)武裝部黨支部先后被省政府國資委確定為省管企業(yè)黨支部標準化建設示范點。

在加強廉政建設方面,濮陽園區(qū)不斷落實“一崗雙責”“兩個責任”季度匯報督查制度,確保黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實,全年共收到信訪舉報5件次,黨內嚴重警告1人,記大過處分1人,誡勉談話1人。

2022年,濮陽園區(qū)高標準高質量開展了“能力作風建設年”活動。提升干部職工能力素質,強化干部職工作風建設,聚焦安全生產、科技創(chuàng)新、管理提升、新項目建設等重點工作,將活動方案細化為83項具體工作舉措。突出對生產經營過程中出色完成“急、難、險、重”工作事跡的宣傳報道,獎勵重點工作參與人員15.6萬元。

“能力作風建設年”活動開展以來,濮陽園區(qū)黨員干部強能力、轉作風、重實干、促發(fā)展的氛圍更加濃厚,發(fā)揮了“豎起一面旗、帶動一大片”的模范帶動作用。

 

安全護航有實力

安全是企業(yè)高質量發(fā)展的基礎和保障。環(huán)保是企業(yè)高質量發(fā)展的生命線。

2022年,濮陽園區(qū)牢固樹立“三不四可”安全理念,壓緊壓實安全生產主體責任。不斷提升安全生產理念,抓實現場管理,構建起從主要負責人“最先一公里”到基層一線“最后一公里”的責任鏈條,為園區(qū)安全穩(wěn)定生產提供強有力支撐。

2022年,濮陽園區(qū)響應國家號召,加大了安全環(huán)保投入力度,投入近6000萬元,實施了氨球罐降溫降壓、化肥裝置污水末端處理性能提升、乙二醇裝置合成尾氣治理提升等項目的環(huán)保改造,確保各生產裝置持續(xù)達標排放,安全環(huán)保實現“零目標”。

2022年,濮陽園區(qū)開展了特殊作業(yè)專項整治行動,有效遏制作業(yè)現場“三違”行為;全面推行作業(yè)風險分析和開展安全交底與反交底活動,各類現場作業(yè)實現“零事故”。將以案促改工作常態(tài)化,通過原因剖析,找出當前管理中存在的基礎性、根源性問題,制訂針對性整改措施,跟蹤整改問題128項,有力解決了制約安全生產的難題。

 

挖潛增效有潛力

治虧是守住底線,持續(xù)提升和實現高質量發(fā)展才是根本。

2022年,濮陽園區(qū)對標國際國內一流管理,加大虧損源治理力度,不等不靠、分類施策、扎實推進,從采供管理、生產管理、銷售管理、財務管理四個方面入手,不斷提升綜合管理能力,打好治虧“組合拳”。

2022年,濮陽園區(qū)開發(fā)了曹家灘、張家峁等新煤源,開辟煤化工鐵路專用線集裝箱煤炭運輸直達業(yè)務,進一步降低了煤炭采購成本。通過引進新供應商,減少單一來源,三聚氰胺過濾器碳棒、合成氨二段爐耐火材料等節(jié)約采購資金234萬元。

2022年,濮陽園區(qū)堅持算賬搞生產,通過煤化工生產裝置向化肥生產裝置輸送氫氣,增加合成氨產量,保證生產效益最大化。以加強異?,F象、異常參數、異常指標“三個異?!惫芸貫橹攸c,隨機事件得到有效管控。截至12月21日,化肥生產裝置累計運行328天,三聚氰胺裝置累計運行325天。

2022年,濮陽園區(qū)不斷加強市場研判,推進差異化銷售,工農業(yè)尿素均價高于同行業(yè)對標價50元/噸,三聚氰胺均價高于同行業(yè)對標價457.49元/噸。銷售車用尿素15.3萬噸,同比增加19.04%,售價較普通尿素高約110元/噸,增效1600余萬元。

2022年,濮陽園區(qū)通過精打細算,財務費用同比降低5748.12萬元,非生產性費用同比減少147.45萬元,降幅20%,爭取稅收優(yōu)惠5115.93萬元。日前,濮陽農商行2000萬元新增借款已到賬,另外4000萬元融資有望年底前落地。

2022年,是艱苦的一年,2022年,是奮斗的一年。這一年,有爬坡之艱,也有闖關之難。濮陽園區(qū)在一次次危機中挺了過來,走了出來,經受住了大考,贏得了信心和斗志,凝心聚力,不畏艱難險阻,實現了濮陽園區(qū)的改革重生和高質量發(fā)展。

 

創(chuàng)新驅動有活力

堅持科技是第一動力理念,科技創(chuàng)新為濮陽園區(qū)高質量發(fā)展提供了有力的科技支撐。

2022年,濮陽園區(qū)堅持加強人才培養(yǎng)的引導,深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,不斷完善創(chuàng)新體系,提升職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,為職工的爭先創(chuàng)新提供了一顯身手的舞臺。

2022年,濮陽園區(qū)完成科技項目14項、科技推廣項目3項,其他技術創(chuàng)新項目3項。實施合成氨生產裝置堿液優(yōu)化提升項目,年增效近1000萬元。

2022年,濮陽園區(qū)實施三聚氰胺生產裝置余熱利用系列項目,所有項目投用后,每年可產生經濟效益近1000萬元;實施化肥、甲醇兩個生產裝置鍋爐給水泵和風機優(yōu)化提升項目,年可節(jié)電超300萬千瓦時。

2022年,濮陽園區(qū)共評定“五小”創(chuàng)新成果158項,實現經濟效益971.71萬元。

2022年,濮陽園區(qū)MMA項目開工建設,千噸級秸稈糖制乙二醇中試項目成功產出工業(yè)級產品,液體二氧化碳、DMC等一批科技轉化項目取得不同程度推進,轉型升級實現新進展。

2022年,濮陽園區(qū)“5G無人機+AI分析智能巡檢平臺”項目入選“河南省首批數字化轉型典型應用場景”,這將進一步降低生產運營成本,提高安全生產水平。

科技創(chuàng)新永無止境。濮陽園區(qū)將繼續(xù)以創(chuàng)新驅動引領產業(yè)發(fā)展,不斷攻堅克難、勇攀高峰,用日積月累的奮斗,向集團公司交出更加亮麗的創(chuàng)新答卷。

歲末年初,中原大地正悄悄升騰著澎湃活力,即將迎來春的萬千氣象。

惟其艱難,更顯勇毅;惟其艱難,更彰初心。2022年,在驚濤駭浪中,濮陽園區(qū)無懼困難、砥礪前行,披荊斬棘,在一場場危機中努力化險為夷。

2023年,濮陽園區(qū)將繼續(xù)奮斗,勇往直前,戮力同心、篤行致遠,續(xù)寫充滿光榮和夢想的美好未來。

                    


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