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7月30日上午，濮陽園區(qū)舉辦2022年管理人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)分享會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長蔡教民出席會議并講話，會議由黨委工作部負責人主持。

會上，黨委工作部匯報了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班第一階段整體學(xué)習(xí)情況。來自各單位的15名基層管理人員結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況和分廠管理分享了心得體會。

蔡教民對15名基層管理人員學(xué)習(xí)體會逐一進行點評，并結(jié)合自己近期學(xué)習(xí)內(nèi)容就“如何做卓有成效的管理者”進行分享。他指出，要做好時間管理，把時間合理利用在正確的地方；要重視對外界的貢獻，并非為工作而工作，而是為成果而工作；要善于運用長處，集中精力于少數(shù)重要的領(lǐng)域，做到要事優(yōu)先；要善于做有效決策。

蔡教民對管理人員提出三點要求：一是要當學(xué)習(xí)型和思考型管理者，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高技術(shù)水平；學(xué)習(xí)管理方法和技能，提高管理能力；學(xué)習(xí)理念概念，提高格局眼光；深入思考，結(jié)合工作實際形成具有自身特色的方式方法加以運用。二是要不斷實踐，通過在工作中實踐運用來創(chuàng)造價值，并善于從中總結(jié)經(jīng)驗。三是要重視理念，管理者要有整合的理念，尋求各方面資源整合一切力量；把理念變成思維習(xí)慣，去實踐、思考、運用。安全方面要有底線思維，要按照事故去對待任何隱患，從而避免隱患釀成惡性事故。