煤化工裝置一次開(kāi)車成功
更新時(shí)間:2022-04-11 關(guān)注:1292
4月9日12時(shí)氣化爐一次點(diǎn)火成功,17:45分產(chǎn)出合格甲醇,比預(yù)計(jì)開(kāi)車方案提前一天,圓滿完成搶修任務(wù),煤化工裝置實(shí)現(xiàn)開(kāi)車一次成功。
本次搶修項(xiàng)目113項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目有氣化爐檢修、02機(jī)組透平檢修、2號(hào)爐、3號(hào)爐以及脫硫塔檢查修復(fù)。自停車搶修以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)煤化工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線同檢修人員一道并肩作戰(zhàn),嚴(yán)格管控各個(gè)檢修節(jié)點(diǎn),確保檢修質(zhì)量。
開(kāi)車期間,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注開(kāi)車動(dòng)態(tài),園區(qū)相關(guān)部室隨時(shí)協(xié)調(diào)解決開(kāi)車中出現(xiàn)的問(wèn)題。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子全員坐鎮(zhèn)主控室、分廠領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,干部職工密切配合,加強(qiáng)對(duì)異常參數(shù)的敏感性,對(duì)裝置設(shè)備工藝指標(biāo)的變化適時(shí)做出精確判斷和果斷決策;主控人員精心操作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo);現(xiàn)場(chǎng)操作人員堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)重點(diǎn)部位,馬不停蹄配合打通工藝流程,加強(qiáng)巡檢力量,時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況,保證各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。氣化、甲醇在空分開(kāi)車之前使用100噸液氮查漏,裝置使用電廠蒸汽提前升溫升壓,為裝置打通流程贏得了寶貴的時(shí)間。各分廠嚴(yán)格按照開(kāi)車確認(rèn)程序,進(jìn)行開(kāi)車確認(rèn),保證開(kāi)車質(zhì)量。為確保裝置安全穩(wěn)定開(kāi)車,甲醇事業(yè)部組織各分廠對(duì)開(kāi)車過(guò)程中存在的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理,針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定了管控措施,積極組織職工對(duì)開(kāi)車方案進(jìn)行再培訓(xùn)、再熟悉,使得班組人員更加了解開(kāi)車方案的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)一步提高了職工的操作技能水平,為裝置順利開(kāi)車和平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),甲醇事業(yè)部夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化專業(yè)管理,扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。比起以往開(kāi)車,這次開(kāi)車現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人都更加繃緊了弦,開(kāi)車成敗檢驗(yàn)著搶修質(zhì)量,關(guān)系著裝置的平穩(wěn)運(yùn)行,關(guān)系著企業(yè)效益,這是壓力所在。壓力就是動(dòng)力,各級(jí)管理人員發(fā)揚(yáng)“持續(xù)作戰(zhàn)”優(yōu)良作風(fēng)、以高度的責(zé)任感、使命感統(tǒng)籌安排、細(xì)心指揮、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、忘我工作,連續(xù)幾晝夜吃住在廠。分廠廠長(zhǎng)寸步不離操作臺(tái),技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)把脈關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行,許多不當(dāng)班的班組人員也來(lái)助陣,每個(gè)人都在做不同的事,卻都有一個(gè)共同的目標(biāo)——團(tuán)結(jié)一心、力爭(zhēng)裝置搶修后實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車成功!
作為本次搶修的主戰(zhàn)場(chǎng)氣化,面對(duì)時(shí)間緊、項(xiàng)目多、疫情反復(fù)等重重困難,全廠上下抖擻精神、鼓足干勁,用攻山頭、打硬仗的氣勢(shì)和行動(dòng),從強(qiáng)安全管控、強(qiáng)檢修執(zhí)行、強(qiáng)計(jì)劃落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)完工驗(yàn)收等五個(gè)方面強(qiáng)化管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化統(tǒng)籌檢修作業(yè),精細(xì)到小時(shí),合理降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),精誠(chéng)協(xié)作、日夜奮戰(zhàn)、爭(zhēng)分奪秒,以最高的效率推進(jìn)各項(xiàng)檢修項(xiàng)目,在全體員工的共同努力下,檢修項(xiàng)均按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)圓滿完成。
在經(jīng)歷23天的搶修后,煤化工裝置猶如一輛整裝待發(fā)的戰(zhàn)車,伴隨著機(jī)器的轟鳴聲,帶著決心和信心,奔向下一個(gè)長(zhǎng)周期運(yùn)行的戰(zhàn)場(chǎng)。目前,裝置平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)參數(shù)均已正常,系統(tǒng)負(fù)荷94%,下一步,甲醇事業(yè)部將繼續(xù)優(yōu)化裝置操作,穩(wěn)步提升負(fù)荷,確保裝置持續(xù)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行!
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