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濮陽園區(qū)召開年度隨機(jī)事件反思會

更新時間:2025-02-21 關(guān)注:423


反思會



2月20日,濮陽園區(qū)召開2024—2025年隨機(jī)事件典型案例反思會。旨在從中汲取教訓(xùn),推進(jìn)總結(jié)改進(jìn)提升,助力園區(qū)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。公司副總經(jīng)理劉利民、尹旭濤出席會議并講話。

會議回顧了過去一年中影響裝置運(yùn)行的關(guān)鍵問題和開停車情況,重點(diǎn)圍繞2024至2025年園區(qū)內(nèi)發(fā)生的典型隨機(jī)事件進(jìn)行分享交流。各事業(yè)部和電儀公司代表先后上臺分享了具體案例,深刻剖析安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝管理以及電氣儀表等方面存在的問題和不足。

園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)部室對典型案例作深入點(diǎn)評,指出了安全生產(chǎn)管理中存在的明顯差距,并強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)安全管理、提高本質(zhì)安全的重要性。

會議提出,要充分利用裝置周、月度安全風(fēng)險評估機(jī)制,深入排查潛在風(fēng)險,實現(xiàn)風(fēng)險的精準(zhǔn)識別與有效管控,大幅降低隨機(jī)事件的發(fā)生概率。要持續(xù)強(qiáng)化安全管理,通過提升安全分析能力,從源頭上消除安全隱患。要深化計劃管理,強(qiáng)化特殊作業(yè)計劃管理,對潛在風(fēng)險進(jìn)行前瞻性分析,確保作業(yè)安全可控。要加強(qiáng)設(shè)備管理,通過精密點(diǎn)檢、預(yù)知檢修等手段,建立健全點(diǎn)檢定修管理體系,加強(qiáng)零泄漏工廠創(chuàng)建,提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理和裝置安穩(wěn)運(yùn)行水平。

會議強(qiáng)調(diào),要不斷強(qiáng)化各層級之間的縱向垂直管理,橫向協(xié)同合作,全面服務(wù)裝置的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。加強(qiáng)信息互通與內(nèi)部資源共享,持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場TPM+5S管理,確保每一項工作都能精準(zhǔn)執(zhí)行、極致完成,盡力避免隨機(jī)事件發(fā)生。

會議強(qiáng)調(diào),要堅持以“創(chuàng)新+責(zé)任”工作方法為統(tǒng)領(lǐng),深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司和濮陽園區(qū)安全“一號文”的精神實質(zhì),按照“精、細(xì)、實”工作要求,加強(qiáng)作業(yè)安全管理和外來人員管理,確保園區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)行。要強(qiáng)化責(zé)任意識和風(fēng)險意識,加強(qiáng)異常管理和事前管理,固化改進(jìn)優(yōu)化措施,推動降本增效目標(biāo)的實現(xiàn),為園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

園區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)單位、電儀公司、工程公司、各分廠、班組等代表130余人參加會議。


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