楊恒到濮陽(yáng)園區(qū)督導(dǎo)調(diào)研
更新時(shí)間:2024-03-08 關(guān)注:1739
3月7日,河南能源總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊恒到濮陽(yáng)園區(qū)督導(dǎo)兩會(huì)期間安全生產(chǎn),調(diào)研重點(diǎn)工作進(jìn)展。
當(dāng)天上午,楊恒先后深入濮陽(yáng)園區(qū)煤化工裝置智慧控制中心和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),并登上氣化框架,實(shí)地察看裝置生產(chǎn),詳細(xì)了解氣化爐產(chǎn)能、安全隱患排查等情況,認(rèn)真聽(tīng)取濮陽(yáng)園區(qū)工作匯報(bào)。
楊恒指出,企業(yè)要站在講政治的高度,全面抓好安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,抓好風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患整改,制定隱患防范措施,確保落實(shí)到位。要不斷完善應(yīng)急防范處置措施,強(qiáng)化應(yīng)急防范處置能力,時(shí)刻保持警醒狀態(tài),落實(shí)落細(xì)日常檢查等每一個(gè)環(huán)節(jié),要堅(jiān)持“創(chuàng)新+責(zé)任”安全理念,切實(shí)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理,確保做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,為全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
楊恒強(qiáng)調(diào),要圍繞實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果,盡快完善并細(xì)化分解降本增效時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人對(duì)應(yīng)職責(zé)。要統(tǒng)一思想,練好內(nèi)功,全面提升管理能力和管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)慢不得的緊迫感。要堅(jiān)持算賬搞生產(chǎn),加強(qiáng)裝置產(chǎn)能橫向?qū)?biāo),把精細(xì)配煤、備煤作為重要指標(biāo),加強(qiáng)各項(xiàng)消耗、產(chǎn)能、單位制造成本等指標(biāo)考核,并落實(shí)到最小單元,進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控,持續(xù)降低虧損狀況,提升企業(yè)盈利能力。要全面加快推進(jìn)化肥原料路線改造項(xiàng)目建設(shè),實(shí)行掛圖作戰(zhàn),制定進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施,通過(guò)倒排工期、明確責(zé)任,千方百計(jì)縮短建設(shè)工期,高效推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。要不斷增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,抓住MMA等降本增效項(xiàng)目建設(shè)的窗口期,加快推進(jìn),大干快上,落實(shí)見(jiàn)效。要圍繞長(zhǎng)期穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展,做好未來(lái)發(fā)展謀劃。利用現(xiàn)有裝置和自身優(yōu)勢(shì),謀劃具有前瞻性的發(fā)展項(xiàng)目,形成上下緊密關(guān)聯(lián),產(chǎn)品互補(bǔ)完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷提升企業(yè)生存能力。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡教民匯報(bào)了園區(qū)今年以來(lái)的安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)隱患管控、化肥原料路線改造進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等情況。
集團(tuán)公司安監(jiān)局、化工新材料公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加座談。
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