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6月2日下午，綜合服務中心召開“保生存，降本增效”動員會，公司總經理助理趙五洲參會，會議由綜合服務中心總經理靳鵬主持。

會上，綜合服務中心招標辦、預算辦、綜合組分別針對本部門具體工作，結合上一年度工作指標完成情況及2023年1—5月份已發(fā)生的非生產性支出數據，圍繞降本增效，通報了下一步的具體舉措及工作目標。

隨后，趙五洲結合綜合服務中心實際，作了明確指示：

一是認清當前嚴峻緊迫形勢。要認真學習領會馬正蘭書記講話精神以及公司5·29安全生產經營調度會議精神，全面開展“保生存，降本增效”大討論，統(tǒng)一思想，提高認識。

二是圍繞“我們應該怎么辦”深挖潛力。綜合服務中心作為非生產性支出的主要部門，要動員全體職工提升節(jié)儉意識，做好本職工作；要采取非常規(guī)手段，能不花的錢就不花，能不修的就不修，自己能修的自己修，嚴控一切非生產性支出。

三是工作標準不能降低。鑒于目前公司現狀，要求工作標準不僅不能降低還要進一步提高，加強紀律約束、行動約束，強化極限管理、精益管理，進一步完善、落實指標量化、措施具體的降本增效實施方案。

會議強調指出，降本增效的關鍵在于全員要樹立“過緊日子”的思想，要在“摳”和“省”上下功夫，要從每一度電、每一張紙、每一滴水的細節(jié)抓起。下一步，綜合服務中心將每項舉措與工資考核相掛鉤，進一步完善全員考核機制，激發(fā)全體職工降本增效的積極性和主動性，切實為公司早日走出困境作出積極貢獻。