濮陽園區(qū)迅速傳達(dá)集團(tuán)公司事故警示教育視頻會(huì)議精神并安排部署重點(diǎn)工作
更新時(shí)間:2023-06-05 關(guān)注:1076
6月5日,濮陽園區(qū)在早調(diào)度會(huì)上再次要求,園區(qū)各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司事故警示教育視頻會(huì)議精神,要從中受到啟發(fā),并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求。
一要思考我們安全生產(chǎn)方面存在的問題和短板都有哪些;二要針對問題和短板拿出具體的解決措施和方案;三要把確定的改進(jìn)目標(biāo)、措施、方案落實(shí)到位。切實(shí)做到學(xué)思用貫通,知信行合一
會(huì)議對園區(qū)相關(guān)具體工作進(jìn)行了安排部署,一是要梳理整理建廠以來的傷亡事故、惡性設(shè)備事故等,制作展板,每年進(jìn)行警示。二是對外來人員進(jìn)入二道門要嚴(yán)格管理,尤其是對于進(jìn)入裝置區(qū)的外來人員更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育管理。不僅是外來作業(yè)人員,保潔、綠化人員等,更要受到相應(yīng)的安全教育,了解風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施。三是考慮對今后可能的設(shè)備帶病運(yùn)行、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備等要做好風(fēng)險(xiǎn)評估,確保要評估出風(fēng)險(xiǎn),并確定好如何監(jiān)測、如何檢修等,做好重點(diǎn)設(shè)備的全生命周期管理。四是要做好聯(lián)鎖、工藝報(bào)警、視頻監(jiān)控的管理,要有人去盯去看,切實(shí)讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用,要確保有異常時(shí)有人能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。五是要重視救援技能的提升,要制定方案,專項(xiàng)提升,真正做到個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急、個(gè)個(gè)會(huì)救援。六是要開展大修質(zhì)量控制卡、開車兩單一表、日常檢查表等好的工具措施的專項(xiàng)提升。要看質(zhì)量,看內(nèi)容是否全面、規(guī)范,有沒有可以改善提升的地方。要看管理,看是否嚴(yán)格執(zhí)行了好的做法,執(zhí)行上還存在哪些差距。七是要做好雨季三防工作,在開展全面的隱患排查,做暴雨、雷電、高溫等應(yīng)對工作,并不斷完善改進(jìn)。八是針對雙預(yù)控、智能安全帽等安全信息化系統(tǒng),要加大力度提升。
會(huì)議要求,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要多琢磨,查找所管轄的區(qū)域、專業(yè)短板、存在的漏洞,確保層層防護(hù)。在安全生產(chǎn)方面,要認(rèn)真思考管理方面存在的問題,采取實(shí)實(shí)在在的措施,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),抓提升,真正做到層層防護(hù)。
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